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做结算,大家都想去扣减大金额,既有成就感,也有业绩感,更有心情感。但你不懂施工单位的套路,你怎么去核减,核减不成反被套路。想直接看套路的结论可以拉到最后,下面通过一个灌注桩工程案例去了解施工单位的套路过程以及分析。
一.案例背景
某商业办公区,位于主干道交汇处旁,地块总用地面积为29385平方米,建筑总面积约160000平方米。其中地上建筑面积114000平方米,地下建筑面积46000平方米,整体规划为3栋100m商务办公楼组成。1#楼23层,标准层高4.2m;2#楼21层,标准层高4.7m;3#楼30层,标准层高3.0m,楼高均为100m;预设地下室二层,最大开挖深度约为8.6~8.8m,底板标高为-2.5m。场地现状地面高程为5.93~6.93m(1985国家高程,下同),设计室内地坪(±0.00m)。工程项目于2020年3月15日进行公开招投标,2020年4月签订了建设工程施工总承包合同,2020年7月1日开工,2021年9月竣工,合同工期120日,实际工期456日,竣工验收评定质量等级为合格。
根据钻探揭露,场地内第四系(Q4)土层依其成因自上而下为人工填土层(Q4 ml)、冲积层(Q4 al)、残积层(Q el),下伏基岩为石炭系石磴子组(Clds)微粒灰岩,另外本工程还存在比较多的土洞及溶洞。
该工程冲孔桩有效桩长为10~35m,φ790mm大约907根,φ1000mm大约20根。设计要求抗压桩入岩为0.8米且桩底需有连续5米以上完整微风化岩,Φ790桩抗压承载力特征值为5500KN;抗压兼抗拔入岩要求为1.5米且桩底需要连续5米以上微风化岩,Φ790桩抗压承载力特征值为5500KN,抗拔承载力特征值为1200KN。
二.合同工程量清单


三.施工单位送审资料(节选)
1有关冲孔灌注桩工程量资料



2.有关冲孔灌注桩溶洞处理工程量资料


四.分析
上面是一个桩施工经验丰富、成本管理一流的一家标杆专业做桩基础的施工单位单位的报审资料,有针对性选取了部分资料来进行分析。
审核结算,我们先要大致看工程量清单有什么,才知道看资料的时候要注意什么。不管是核减工程量,还是单价都是要在工程量清单中去核减。把项目的基本情况搞清楚,最主要是了解标高的情况,计算灌注桩的关键在于了解各个标高所代表的意思,理解数字背后发生的故事。
从工程量清单不难发现,编制工程量清单的人非常厚道,几乎把施工要发生的各种工程量都考虑进去,也列项。体现了清单的完整性,无可挑剔。把工程量计算规则都列的清清楚楚,甚至把充盈系数1.2都区分好,不让施工单位承担一点风险,其实施工单位在施工组织中考虑充盈系数为1.3

但考虑到不同资料有矛盾之处,以法律效力高的为准,工程量清单效力高于施工组织在工程量清单,故此处不作核减。没有给施工单位设套路,也有可能是施工单位要求细分清楚才好报价,不承担任何风险,灌注桩最怕就是超灌量部分,亏也是亏这个地方,也就是充盈系数的确定风险范围。现在这个风险没有,施工单位可以尽情报价,做就是挣。
工程量清单内容大致分两部分,一部分是综合单价清单,分为灌注桩有关工程量部分和有关溶洞处理所需工程量;另一部分是总价包干,措施项目,审核较为简单,只要判断是否发生即可。关键在灌注桩有关工程量,费用占比最高,此处对专业判断较强。我们选取其中一根桩CZK552进行分析,搞清楚各种标高,基本整个结算也就完全七七八八。清楚地面标高是打桩时测量,桩底设计标高是超前钻提给的数据,桩顶设计标高是承台底标高+100mm,实际桩底标高是打桩记录得来,灌注砼总量是按混凝土送货单来等等,检查材料进场的总量和时间是否与打桩记录吻合,购买黏土、片、毛石总量和时间是否与溶洞处理施工记录吻合等等。
五.问题与答案
1.本工程是先挖土再打桩,为什么空桩长度大于2米的桩有300根左右,约占桩总数量三分之一,应扣除合理情况外的空桩长度
答:确实投标答疑回复是先挖土再打桩,本不应该存在空桩长度大于2米的情况,因施工现场原因,部分桩需要先打桩再挖土。见工程联系函,不应扣减。

2.黏土与片、毛石总量用量占比不科学,前期大量采用黏土回填溶洞,中后期基本未使用黏土,而是大量采取片毛石,建议黏土:片、毛石总量按1;1用量计算
答:后期周边黏土供应较少,无法大量采购,只能用片毛石,实际用量已三方签字确认,工程量按实际用量计算。
3.结算工程量中超灌量未扣减桩底实际标高与桩底设计标高之间的长度,该长度为无效长度,应扣减该工程量
答:同意扣减
4.冲孔灌注桩成孔施工记录中暂测超灌高度比给定超灌0.8m,多一点点,例如CZK552号桩,暂测超灌高度为0.81m,请问这个暂测高度怎么来源,提供依据证明
答:有现场截桩桩头照片


5.为什么灌注桩成孔记录最后一节开始时间晚于商品混凝土送货单第一车混凝土开始卸货时间,例如CZK552号桩最后一节开始时间为2020.4.30晚18:15,混凝土送货单显示第一车开始卸货时间为2020.4.30晚18:05,存在工序上矛盾,不符合实际情况
答:我们认真检查,发现存在个别这样情况,经过详细比对,发现是人工填写错误时间。
六.套路总结
套路1:施工单位把充盈系数合理范围以外的风险转嫁给建设单位,使自己避免承担后续因该事由的施工成本增加而无法要求增加金额或结算时被审计单位以充盈系数包干为由扣减的损失;
套路2:在使用溶洞填充材料时,选择更容易获得且价格更高的材料进行填充,如本例,大量使用片毛石,较黏土来讲,装运方便,容易采购,价格也较高,使得利润较高;
套路3:超灌量计算采用反推法,用灌注砼总用量减去桩混凝土得出,把风险最大转移给建设单位,自己不承担因施工不当造成的损失;
套路4:超灌长度暂设为比给定高度0.8m多一点,但建设单位又无法去论证实际超灌长度,,故无非扣减;
套路5:明明先挖土再打桩有利于建设单位成本节约,但对施工单位施工环境不利,增加施工费用,施工单位利于工程联系单以受力因素让建设单位同意先打桩后挖土的建议,使施工单位更有利于施工,还增加工程量费用;
套路6:施工单位把结算资料整理的整整齐齐,按顺序排号归文件夹,让你审核舒服,你是有喜有悲,喜的是不要到处找资料了,悲的是施工单位报审结算也是有清晰的逻辑,你有可能核减不了,能核减的都是施工单位故意给你核减的明细错误。

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