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三、清单编制前置准备工作
(1)开始编制清单前，第一步要熟悉图纸，查看图纸是否有缺漏，及时提出答疑；
(2)分析精装的界面划分，如果没有界面划分，提答疑。
(3)精装的甲供材、甲分包、甲指乙供有哪些？
(5)界面划分
四、清单编制注意事项
(1)清单列项的工作内容一定要写清楚。有些我们未考虑到或者基层未列项的内容一定要在清单工作内容中写详细，这样有利于报价，也会减少施工单位所认为的漏项的发生。
(2)计算式建议放在清单中，单独一列，这样可以方便随时调整，也可以避免后期工程量与计算式对不上的问题。当然发出去的成果文件要删掉计算式那一列。
(3)工程量的编制说明中的计算规则要学会边算边整理，这样有利于别人复核，也不会导致后期再整理时遗忘。
(4)算完了量，一定要复核，自检，互检。要对算的量进行分析，判断，比较，天与地，地与墙的面积进行比较。计量单位的核查，注意：踢脚线的单位有的是平方，注意与长度米之间的换算；
(5)精装算量要整理出自己的一套计算模式与规则，并能够熟练运用它。同时要学会变通，在不同的项目中根据需要删减或增加规则，最后能够不停的完善自己，做到精通。
五、标底编制及价格对标
(1)综合考虑近期市场价格变动
(2)参考近期所签订的合同价格
(3)常规施工进行参考价编制
(4)参考需注意地域差异及列项区别
(5)特殊工艺区别对待询价分析
(6)提取指标进行综合分析
售楼部单方造价2500~3000元/㎡,样板间800~1200元/㎡、公区1200~1800元/㎡
六、招标答疑及清标
1. 答疑时，只作答成本端口，但需要关注其他端口的答复是否影响成本。
2. 答疑文件需将各家问题汇总，统一作答，作答完成后发给各家单位。
3. 答疑时，语言描述尽量简练，言多必失；抓住关键问题作答。
4. 答疑文件需在合同签订时作为合同附件，以免后期扯皮。
5. 清标时一定要关注价格是否存在不平衡报价、若存在、需统一由甲方调整发给施工单位确认。
七、总结
精装修工程项目涉及范围较广、专业交叉影响大，不仅需要注重实施阶段的管理，更需要加强项目前期的设计、招标阶段管理，通过项目各阶段的系统科学管理，方可有效提升项目管理的实效性。
