成为VIP本文档是某名企编制的成本控制指标数据库及成本指标控制措施，供大家学习和工作中参考。
本公司为进一步完善成本精细化管理体系，落实各层级、多维度的成本管理指标数据对比晾晒动作，夯实成本管理引领指标，明确风险识别量化标准，助力子企业提升项目商务管控能力和盈利能力，有效指导项目开展成本控制工作，商务管理部以全局结算住宅项目及结算万达项目数据信息为基础，组织编制了本成本精细化管理指标数据册及管控措施汇编(第一期)，对各项指标进行了子企业及项目部层面的排序晾晒。同时
对已有十项成本管控指标进行了细化与分解。希望通过公布的数据和管控措施，树立各项指标的成本管控标杆，指导各单位落实精细化管理，开拓成本管控的新思路，进一步提升项目成本管理及盈利能力水平。
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