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智慧管理平台是项目管理的信息综合门户，通过建立开放的数据接口标准，集成各应用系统数据，以平面图、全景图、BIM模型等为信息载体，对施工现场“人、机、料、法、环”等关键要素做到全面感知和实时互联,实现施工项目管理的数字化、系统化、智能化，助推安全管理目标实现。
以进度为主线，成本为核心，利用大数据，集成项目软、硬件系统，实时汇总数据，实现建筑实体、生产要素、管理过程的全面数字化，为项目提供生产提效、管理有序、成本节约、风险可控的项目数字化解决方案。
1.2 安全管理中心
通过PC端后台数据统计，手机端app便捷上传各类数据，实现无纸化办公，集成安全晨会、一级风控、安全巡更、危作告知、安全检查等模块，夯实项目安全管理体系。
1.安全晨会：每周对晨会班组进行计划，每日分班组开展晨会教育，将教育起始终止时间，教育人数，教育现场照片进行记录，保障晨会开展的真实性。
2.一级风控：结合双重预防机制，将单位工程进行分部分项、作业工序、作业内容拆分，同时与过程中可能遇到的安全一级风险相结合，形成企业自身安全风险辨识评价指南库。指导项目风险辨识工作，通过过程使用可不断对数据库内容进行改进优化。
3.安全巡更：对项目已识别风险源录入平台，对各危险源区域自动生成二维码并可打印公示，定时对危险源区域进行巡更打卡、安全隐患排查，存在问题上传安全检查模块。
4.危作告知：现场危险作业可通过系统进行发起（工程部、分包方），根据设定的相关责任人进行危险作业审批，提升现场危险作业审批效率，对现场存在的危险作业进行有效管控。
5.安全检查：建立安全检查计划，每日提醒项目相关人员定期到场检查，保证各项目按公司标准要求落实检查。可在系统中跟踪查询各项目及相关责任人安全检查落实情况，可远程快速掌握各项目及相关责任人履职情况。
1.3 设备管理中心
通过系统建立公司设备信息档案库，对各项目现存设备数量、具体设备类型及设备当前使用状态可远程掌握管控。
系统各模块相互关联，形成设备安全管理体系。某一管理环节出现异常，设备进行状态异常提醒。通过系统可提前预知设备安全风险，做到提前管控，保证风险及时排除。
每台设备在系统中具有唯一标识，系统基于设备各流程中的管理工作，可生成设备全生命周期履历，可查阅设备在之前项目使用过程中产生的隐患、故障等信息，避免问题设备进场。
